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À propos

Notre Mission

Nous représentons, défendons et développons la pratique doula pour transformer positivement l’expérience périnatale au Québec. 


Les doulas œuvrant autour de la grossesse et de la naissance se rassemblent sous la bannière de l’Association québécoise des doulas (AQD) pour promouvoir l’accompagnement périnatal. Ensemble, ielles créent un espace de partage, de concertation et de soutien mutuel. 

Notre Vision

S'unir pour faire briller l'accompagnement doula

Faire connaître et valoriser l'accompagnement des doulas tout au long du parcours périnatal et reproductif, en les positionnant comme des acteur·ices de référence auprès des familles et du réseau de la santé.

Valeurs

Nos valeurs

Au sein de notre communauté doula

Nous cultivons la confiance mutuelle entre doulas et reconnaissons et valorisons l'expertise de chacun·e.

Envers les familles

Nous avons une confiance absolue en la capacité des personnes que nous accompagnons à mettre au monde leur bébé. Nous croyons qu'elles sauront prendre, pour elles-mêmes et leur bébé à naître, les décisions les plus adaptées à leur situation.

Confiance

Au sein de notre communauté doula

Nous exigeons d'être respectées dans notre travail, notre champ de pratique et nos conditions de pratique incluant une juste rémunération. 

Nous reconnaissons la richesse des différents modèles de pratique (communautaire/autonome) et différences d'approche et promouvons le respect entre ceux-ci.

Envers les familles

Nous respectons l'intimité et la sacralité du processus d'enfantement.

Nous honorons et respectons la diversité des parcours et des choix de naissance.

Respect

Au sein de notre communauté doula

Nous revendiquons et défendons l'autonomie de pratique et valorisons la diversité des approches et des styles d'accompagnement. 

Nous soutenons chaque doula dans le développement de sa pratique unique.

Envers les familles

Nous soutenons l'autonomie décisionnelle des personnes enceintes et l’expertise expérientielle des familles. 

Nous renforçons leur pouvoir d'agir par le développement des connaissances.

Autonomie

Au sein de notre communauté doula

Nous encourageons l'entraide et le soutien mutuel entre doulas.

Nous valorisons le partage des connaissances et des ressources.

Nous nous concertons pour améliorer nos conditions de pratique aussi bien individuellement que collectivement.

Envers les familles

Nous cultivons des relations constructives avec tous les intervenant·es.

Nous favorisons la complémentarité des approches et des services.

Esprit de collaboration

Au sein de notre communauté doula

Nous maintenons une pratique autonome et indépendante.

Nous nous engageons dans une démarche continue d'amélioration.

Nous développons des solutions pour rendre notre pratique plus accessible.

Nous réfléchissons collectivement aux enjeux éthiques.

Envers les familles

Nous accueillons chaque personne avec ouverture et sans jugement.

Nous reconnaissons et célébrons la diversité sous toutes ses formes.

Nous faisons preuve de créativité pour favoriser l'accessibilité à l'accompagnement doula.

Pratique éthique et inclusive

Au sein de notre communauté doula

Nous croyons que les conditions de la pratique qui est majoritairement exercée par des femmes ou personnes sexisées doivent être valorisées et défendues.

Nous nous engageons à transmettre et préserver nos savoirs collectifs entre générations de doulas.

Envers les familles

Nous nous engageons à soutenir l'autodétermination dans le parcours périnatal.

Nous sommes conscient·es des rapports de pouvoir et soutenons nos client·es à connaître et faire valoir leurs droits.

Féminisme

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Planification stratégique

Priorités 2025-2030

1

Consolider nos fondations

Renforcir nos bases avec des règles claires, une gestion modernisée et des financements durables pour accueillir toutes les doulas et assurer l’avenir de l’AQD.

2

Focus sur la vie associative

Créer des espaces d’échange, d’apprentissage et de solidarité pour une communauté forte, engagée et épanouie.

3

Établir et renforcer notre notoriété

Prendre la parole, on produit des données et on met en lumière l’impact essentiel des doulas dans l’accompagnement des naissances.

Priorités 2025-2030
Historique de l'AQD

Notre Histoire

2009

Pendant la pandémie de grippe A (H1N1), les hôpitaux restreignent les visites. Une seule personne est permise avec la personne qui accouche, forçant ainsi un choix difficile entre partenaire et doula. C’est à ce moment que le besoin d’avoir une voix officielle pour la reconnaissance de la présence des doulas et la défense des droits des personnes accouchant est ressenti.

2010

Première rencontre nationale des doulas en juin, organisée par le Regroupement Naissance Renaissance (RNR). Lors de cet événement qui a rassemblé plus de 100 doulas de partout au Québec. Il apparaît clairement que la majorité souhaite la mise en place d’une association. Il n’est pas question de créer un ordre professionnel ou d’intégrer le réseau du ministère de la Santé, mais de garder une indépendance essentielle à la pratique du métier de doula.

2011

Annie Noël de Tilly d’Alternative Naissance et Milène Pigeon du RNR entament des démarches afin d’obtenir une subvention auprès de la fondation Béati. La subvention est malheureusement refusée et le projet reste sur la glace. Cependant, les doulas continuent de manifester leur désir de se regrouper.

2012

Annie-Noël de Tilly et Johanne Paulauskas choisissent de continuer à avancer bénévolement. Elles contactent Lorraine Fontaine, Nicole Pino et Milène Pigeon du RNR. En septembre 2012, Diane Bolduc-Boutin, Annie Bouchard et Nadia Deslauriers de La source en soi se joignent au comité de coordination de la future Association québécoise des accompagnantes à la naissance (AQAN).

2013

Assemblée constitutive de l’AQAN à Montréal, le 7 juin 2013. Une centaine de doulas sont présent.es. Provenant de toutes les régions, de tous les milieux, ce sont des doulas d’expérience ou débutant.es, des francophones ou des anglophones, issu.es des milieux communautaires ou du privé. L’AQAN se veut inclusive, elle ouvre également ses portes à toute personne intéressée par sa mission, et non seulement aux doulas.

2013

En janvier, embauche de Stéphanie St-Amant, qui avait organisé la rencontre nationale de 2010, comme chargée de projet pour la création de l’AQAN. Création de différents comités de travail, ce qui permet de présenter une association réelle et déjà engagée lors de l’assemblée constitutive.

2015

Lancement du site web de l’AQAN-QAD.

2016

Création du comité Formation qui se concentrera sur le cursus demandé pour devenir membre ainsi que la formation continue. Ce comité sera chapeauté par Diane Boutin pendant 2 ans.

2018

Création du comité Fusion qui travaillera pour une éventuelle fusion entre l’AQAN et le RQAN (réseau québécois des accompagnantes à la naissance). Fusion qui n’aura jamais lieu puisque les membres du RQAN votent non à leur AGA.

2019

Lors de l’AGA, le comité Formation présente leur Passeport de formation qui regroupe le cursus nécessaire pour devenir membre comme doula à la naissance. Le passeport est adopté par les membres.

L'association est appelée à participer à la discussion de la création d’une aile des naissances à l’hôpital Notre-Dame à Montréal. Nous participons avec les autres organismes en périnatalité à une discussion sur les enjeux communautaires et fonctionnels d’une nouvelle maternité plus physiologique à Montréal.

Lancement du groupe Facebook Communauté AQAN Community.

2020

Pendant la pandémie mondiale COVID-19, l’AQAN est appelée à défendre la présence des doulas dans les lieux de naissance, et les droits des personnes qui accouchent, notamment quant à la question du port du masque. Plusieurs outils de défenses des droits des parents qui accouchent comme ceux des doulas sont créés et distribués. Plusieurs entrevues sont faites par l’équipe du CA. L’AQAN participe à une cellule de crise et aux discussions avec le groupe MAMAN et le RNR devant le collège des Médecins.

La première employée de l’AQAN est engagée, elle devient la coordonnatrice et prend le relai de plusieurs dossiers importants au sein de l’association.

2021

Dans une volonté d’inclusion de genre et de la diversité des pratiques des doulas, il est voté en assemblée générale extraordinaire que l’AQAN devienne l’AQD, l’Association québécoise des doulas. L’AQD se veut inclusive des personnes issues de la communauté LGBTQ+, des personnes racisées, des personnes de toute classe, capacité, etc. Elle inclut également les doulas de tous les horizons: en fertilité, à la naissance, au postnatal, à l’avortement, au deuil périnatal et en fin de vie.

2024

À la fin de 2023, l'essoufflement de l'AQD et de son CA se faisait grandement sentir suite à tout le travail supplémentaire qui a dû être fait lors de la pandémie. En plus du désengagement du CA, celui des membres devenait de plus en plus flagrant. C'est suite à une demande conjointe des membres et du conseil d'administration en poste qu'une Assemblée Extraordinaire a été tenue le 8 janvier 2024.

L'AGE 2024 est un point tournant dans l'histoire de l'AQD. Par la l'élection de 6 nouveaux membres sur les 7 sièges du CA, les membres se sont prononcé sur une volonté claire de renouveler leur implication pour une association forte et active. C'est grâce à cette réaffirmation de l'engagement des membres que l'AQD que le CA entame une année de concertation générale pour rétablir la mission, les valeurs et le priorités de l'organisme.

2025

L'AQD se dote d'une planification stratégique sur 5 ans qui permettra a son CA, à ses futures administrateurices ainsi qu'aux membres d'avoir une vision claire du futur de l'AQD.

Pour une première fois, l'AQD peut offrir à ses membres une assurance professionnelle avec un partenaire à un prix concurrentiel, permettant une meilleure sécurité pour ses membres dans leur pratique.

2026

L'AGA/AGE 2026 implémente un renouveau des structures de l'organisme. Plusieurs changements sont votés par les membres, notamment les changements aux lettre patentes (l'officialisation du changement de nom de l'AQD, une augmentation du nombre de sièges aux CA ainsi que des modifications aux buts de l'organisme), un remaniement presque complet des règlements généraux ainsi qu'une transformation du code d'éthique vers une philosophie de pratique qui représente mieux l'orientation désirée.

Ces changements permettent d'aligner l'AQD dans son intention d'inclusion des doulas de différents horizons (Préconception, Interruption de grossesse, Postnatal et Deuil périnatal) entamé en 2021.

Équipe du CA

Équipe de l'AQD

Barbara Finck-Beccafico

Barbara Finck-Beccafico

Présidence

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Roxane Arès

Vice-Présidence

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Clémence Marchand

Trésorerie

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Cindy Pétrieux

Administratrice

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Anne Lapierre

Administratrice

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Valérie Laramée

Secrétariat

Kimberley Lavoie

Kimberley Lavoie

Administratrice

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Marie Dominique Taylor

Administratrice

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Martine Filiatrault

Administratrice

Documentation

Rapport d'activité 25-26
Bilan des avancées et projet de l'AQD en 2025-2026.
Ouvrir le Rapport d'Activité
Open the activity report
31/03/2026
Assemblé général Annuelle 2025
Présentation PowerPoint de l'assemblée générale annuelle de l'AQD du 6 juin 2025 qui fait le bilan de l'année 2024-2025.
Voir la présentation de l'AGA
See the presentation of the AGM
06/06/2025
Rapport d'activité 24-25
Bilan des avancées et projet de l'AQD en 2024-2025.
Ouvrir le Rapport d'Activité
Open the activity report
31/03/2025
Planification stratégique 25-30
Orientations votées pour l'AQD 2025-2030.
Voir la planification stratégique
View the strategic plan
18/02/2025
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